凝聚团队精神是企业成功的唯一法宝

通过几天的培训学习，让我更加深刻地感受到了团队精神的魅力所在。一个人的力量是不足以成全大事，只有凝聚大家的力量，发挥每个人的所长，便没有完不成的任务，做不成的事。

一．团队精神的内在涵义

  1.所谓团队精神，就是一种集体意识，是高效团队中的灵魂，是全员心中认可的大局意识，服务意识和协调意识“三识”的综合体。是凝聚团队力量，促进团队进步的内在动力。

2.团队精神是在尊重每个成员的基础上，团结每一个团队成员，提高自身素质和实现团队目标为己任。同心协力发挥团队的潜在能量，发挥最大力量。

3.团队是一种力量，是一种信念，是一个现代企业不可缺少的精神灵魂。良好的团队精神来自于正确的管理文化，没有良好的从业心态，和敬业精神。就不能形成好的团队精神。

二．团队精神在现代化企业中的重要性

   1.一个团队，不仅仅要有优秀的人才，更要有一个统筹有方的组织者，领导者，这样才能统筹和管理团队奋发进取。

2.进行人性化管理，凝聚团队力量，团队中的每个人都有优缺点，管理者要善于发挥每个人的不同优势，这种力量是无比强大的。团队力量的合作往往能激发出团队不可思议的潜力，正所谓“同心，山成玉，协力，土变金”，红军长征胜利是中国历史上，仍至世界军事史上的一次奇迹。

3.重视团队执行力，执行力决定了每个人的工作态度和敬业精神，没有执行力，企业就不可能成功，或是上司忙得团团转，下属闲着没事干，遇到问题相互推诿，再出色的战略也是一场梦。

三．如何打造一支优秀团队

1.团队中必须要有一个强有力的核心集体，决策有力，领导有方，才能在竞争中发挥先锋作用，带领团队，百折不挠的勇往直前。

2.明确目标。每个人都有自己的奋斗目标，在实施过程中要尽可能的完善实施前的准备工作，要赢得竞争性的预期目标，就必须充分预计将来在实施过程中有可能出现这样或那样的问题（包括与竞争对手的策略应变）并有针对性的做好各个环节的应对准备，这就决定了团队始终必须保持高昂的斗志，要把培训团队灵魂作为企业整体核心的一项具体工作来对待。

3.建立有效的沟通机制，是稳定队伍的有效砝码。人与人之间，人与人团队之间在工作中难免会出现一些误会和问题，这就需要建立一个有效的沟通机制，特别是管理高层要及时发现，队伍中存在的这些麻烦和问题，用理解和真诚的态度去化解，及时处理这些问题。至始至终保持队伍的纯洁性和凝聚力。

4.培养团队灵魂力量。打造好一个团队需要好的奖惩制度和激励机制，“奖”和“惩”一个消极的，被动的，另一个是积极的，主动的，因此不能滥用奖惩，惩罚是对员工的一种否定，要适度处理这个问题，然而谁都想被奖励，一个经常被处罚的员工，不管有多少工作热情也会慢慢荡然无存，利用公平公正的激励机制肯定有利于增加员工们对企业的正面认同，能凝聚人心，才能使大家心往一处想，劲往一处使。

5.培养团队的执行能力。执行能力就是保质保量地完成工作的能力，也是一种履职能力，在工作中既要完整理解工作意图，又要结合实际尽快落实，认真执行，扎实高效地完成任务。管理层要认真培养员工对工作的绝对服从，和认真务实的工作作风；培养员工的职业道德和脚踏实地的执行行为。

6.不断赋予团队灵魂的内涵。团队灵魂是团队的信念，士气作风等，这些东西任何时候都不能丢，不能变更，不能没有，团队的士气永远要饱满。工作斗志永远保持激情，这就是摆在我们面前的灵魂的内涵。要在当前市场竞争中立于不败之地，管理者要拓宽“国际视野”，提高自身的“智勇谋略”，“系统能力”，培养团队灵魂，培养高素质的优秀人才，适应时代发展的需要。

                                                   作者：业务督导部  龙凤萍

                                                             2017年10月26日