湖南中天华召开18年工作总结及19年工作安排专题会议

2019年1月1日,湖南中天华（集团）组织公司管理层及股东召开了公司管理层扩大会议。

上午,大家在公司大会议室（多媒体教室）听取了部门主任对本部门绩效考核办法的宣讲。会议研究决定，在各部门现有考核办法的基础上，形成各业务板块绩效考核体系。目的在于提升管理水平，强化执业责任，调动员工积极性，提高工作效率，促进公司快速发展，实现公司第二个五年发展规划和长远发展愿景。

下午，董事长在公司小会议室布置了2018年工作总结事项，并就2019年工作安排进行详细的部署。会议要求公司各部门及员工按时完成年终工作总结，总结中既要肯定取得的成绩，又要明确存在的问题及其解决办法或建议。在部门及员工的工作总结的基础上形成公司2018年度工作总结。通过总结和评比，评选出公司的优秀团队和优秀员工，并在公司年会上进行表彰。会议对2019年的工作提出了具体目标，并对目标责任进行了分解，将责任具体落实到部门及相关人员。

通过这次专题会议，进一步明晰了2019年工作目标，树立了实现目标的坚定信心。