精进专业服务，赋能客户筑牢长效合规机制

纵深推进招投标风险排查专项服务

为持续提升团队专业服务能力，完善作业实施思路与工作路径，赋能医疗机构搭建招投标领域长效合规管理体系。2026年7月29日，湖南中天华组织召开医疗机构招投标风险排查专项服务项目推进会。公司总经理、技术顾问、项目负责人及全体项目骨干参会，围绕招投标专项服务提质增效专题研讨。

会议聚焦招投标审计作业方法，重点围绕作业实施思路、风险排查框架、项目组织模式等内容，统一专项作业实施标准，精进作业打法。  

项目负责人系统报告招投标审计项目取得资料、审计环境等情况，围绕招投标审计作业主攻方向及团队作业组织推进模式展开交流。团队人员结合政府采购、工程招投标相关法规要求，探讨作业思路及项目实操难点。技术顾问针对招投标资料归集、审计抽样、证据链条固定、问题定性等现场作业事项提出了专业指导意见。

会议明确下一步的工作部署：

一是持续优化服务作业方法。梳理全流程核查清单，构建专项作业实施体系；深化对采购方式和采购种类数据对比研究分析，依托数据抓重点，排查关键问题风险。

二是深化团队专业能力建设。强化对院招投标法规制度学习，以此为基准，鉴证和评价现有招采管理制度运用的效果，补漏洞，筑牢管理基础。

三是立足客户长效管理需求。推动作业成果有效转化，延伸招采审计作业线，从前端而至终端的全流程鉴证与评价。以期实现从“问题点整改”向“源头系统治理”升级。

团队成员充分沟通，深化理解了本次作业的总体意图，明确了各自分工，团队成员表示，将尽快融入项目作业中，积极学习并思考，共同推进本项目优质完成。

湖南中天华将持续深耕医疗机构专项服务赛道，以专业力量助力委托单位堵塞管理漏洞，以高质量的专业服务推进单位健康高效运营，共同为建设人民满意医疗服务而努力。